企業成果

許多公司舉辦了內部的工作坊,旨在推廣《快樂之道》的實際應用。
「我相信你們書中的守則。書中包含的21條守則,十分切合我們今日的生活形式,我相信許多客人也有相同的感覺。此外,書中有個很有意思的類比:把生活比喻為『高速公路』,而想要快樂的人必須知道公路的邊緣在哪裡。」──佛羅里達州,飯店主管

「能讓我有低賠付率的主要原因是《快樂之道》;這同時代表客戶整體的狀況更好了。由於結果非常成功,我以這本書為基礎,讓我的公司成功擴展。當有人來應徵工作時,我給他們這本小手冊,我也送給其他經紀人和工作夥伴。我大力推薦在業界使用這本書。」──加州,洛杉磯,保險經紀人,D.N.

「過去幾年,我和我的兄弟積極參與和贊助在美國的『樹立一個好榜樣』競賽,這項活動完全是根據《快樂之道》這本書設計的。這對我們的企業來說是好事,因為我們支持反毒,而且也因為我們積極的參與,提昇了我們在業界的地位和受重視的程度。這項運動的目的和成果,對我們來說是很重要的,因為這可以讓我們的孩子成長在更理性和更快樂的環境中。我們希望藉由積極參與這項運動,可以鼓舞其他企業也一起這麼做。」──加州,帕羅奧多市,實業家,J.F.

「我認為把《快樂之道》加到我們旅館的閱讀刊物中,是很好的決定。因為這本書沒有宗教色彩,所以不會冒犯到任何人,而且很多人會愛不釋手。」──佛羅里達州,飯店經理

關心社區的商業人士把推廣《快樂之道》當作每天的例行活動。
「對我而言,回饋最高的事情莫過於參與快樂之道的活動。我一直很享受聽到病人的正面回應。他們許多人因《快樂之道》親自向我道謝,也樂於索取另一本送給朋友。我鼓勵任何考慮參加《快樂之道》計畫案的人都這麼做。越多人接觸這本小手冊,我們的社會就會越好。」──德州,瓦歌市,牙醫,M.S.

《快樂之道》書中的智慧,持續鼓舞著我們的接待部門:每天都和職員分享新的想法。無疑地,他們與飯店客人之間的互動彰現了這本書的正面效果。」──喬治亞州,飯店客服經理

「我們常叫我們的職員參考這本書,幫他們找出個人問題的解決之道。老實說,這本書對我們的成功非常有幫助。(我們正要開第四家分公司……)」──加州,柏班克,高級訓練主管,R.S.

「依據你們的建議,我們每次在顧客家中完成工作之後,就會把《快樂之道》送給他們。下面是一些顧客的回應:最近有一位客人特別打電話來,稱讚我們傳播《快樂之道》。她說她都會唸《快樂之道》給她的小孩聽。還有一位整脊師訂了一千本的《快樂之道》,送給她的客戶。上個禮拜,有一位客戶打來辦公室要求更多的小手冊,好放在他的牙科診所。你可以看到《快樂之道》就像野火般擴展。」──明尼蘇達州,聖保羅,區域協調員,T.C.

「我們飯店的客人很喜歡這本書。我收到書之後就擺進每一間客房,反應十分正面。我很高興能運用這本書,協助創造一個快樂的社會。」──佛羅里達州,飯店經理

「最近在攤位上賣地毯的時候,我把《快樂之道》小手冊送給店東。隔天他再來跟我拿7本。他想把這些小手冊送給特定的朋友和工作夥伴。我謝謝他提供場地給我們擺攤子,尤其是他在週日不跟我們收租金。他顯然很喜歡我多送給他的那些《快樂之道》,他還說:『這是謝謝你送我這些小手冊的一點心意!』」──愛達荷州,波卡特洛,L.J.

雇員們都很樂意分送《快樂之道》給他們的顧客或與同事。
「很明顯地,今日大多數人的道德觀和正直感都不見了。你們書的道德內容簡單易懂,其實本來就是那麼簡單,可望喚起人們的良知,讓人領悟到必須改善自己的生活方式,以創造更健康,更朝氣蓬勃的環境。這麼做不只是為了自己,也是為了周遭的每個人。」──德州,飯店總經理

「我寫這封信給你們,是想針對在職場使用《快樂之道》小手冊,表達出我的觀點。「因為應用《快樂之道》的效果實在太棒了,職員投票,一致決定採用這本書為正式的道德規範。
因此這本書是我們公司手冊的一部分,是每位員工必讀的一本書。」謝謝你們的努力,讓這一切成真。」──洛杉磯,公司總裁兼執行長,C.J.

「我們發覺這本小手冊對於改善員工之間的互動,促進與客戶之間的關係,以及提昇員工士氣來說,是個相當好用的工具。我們的職員在遇到不知該如何化解的問題時,經常參考這本《快樂之道》。我們很喜歡這本書,也開始將這本書分送給我們的顧客。」──加州,好萊塢,營養中心,M.B.

「我第一次閱讀《快樂之道》的時候,就對這些格言的簡單明瞭和實用性印象深刻。《快樂之道》是常識指南,協助引導孩子遠離毒品和犯罪的生活,而且建立起個人和團體有關對與錯的基本原則,恢復社會的傳統價值觀。我建議其他的企業,以及關心社會的個人參與這項運動。」──加州,格蘭岱爾,執行長,T.H.

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